DESARROLLO DIRECTIVO

Parábola del liderazgo auténtico

Posted by on Feb 8, 2016 in DESARROLLO DIRECTIVO | 0 comments

Parábola del liderazgo auténtico

  “El ser humano es maravilloso, pero solo para un rato” maestro Javier Cansado (cómico, Temp. 6 del progr. de TV Ilustres Ignorantes)   Se habla mucho de una palabra que pronto caerá en desuso. La hemos arrugado tanto que apenas ya sabemos pronunciarla sin parecer algo anticuados. Esta palabra todavía resuena en un tiempo en el que hablamos de responsabilidad distribuida tratando de entender aún qué significa. Esta palabra sobrevive a duras penas en un momento en el que las organizaciones, fruto de su propia evolución y la de la sociedad a la que dan...

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El único reto del #management ahora

Posted by on Ene 5, 2016 in DESARROLLO DIRECTIVO | 11 comments

El único reto del #management ahora

  “Darse cuenta de una cosa sin contar con ella… eso es una idea. Contar con una cosa sin pensar en ella, sin darse cuenta de ella… eso es una creencia.” maestro José Ortega y Gasset (filósofo, persona, extraído de La idea de principio en Leibniz, XXX, 1947)   Tal y como creo, el management es el arte y disciplina de coordinar los esfuerzos de las personas para lograr metas y objetivos concretos mediante el uso de los recursos disponibles de una manera eficiente y eficaz. En este breve artículo expondré cual creo que es el verdadero sitio de las...

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Claves para la gestión de #RRHH en tu organización

Posted by on Dic 21, 2015 in DESARROLLO DIRECTIVO | 2 comments

Claves para la gestión de #RRHH en tu organización

  “Al hombre le ocurre lo mismo que al árbol. Cuanto más quiere elevarse hacia la altura y hacia la luz, tanto más fuertemente tienden sus raíces hacia la tierra” Friedrich Wilhem Nietzsche (filósofo, poeta, músico y filólogo: Así habló Zaratustra I, “Del árbol de la montaña”)   Me acerco hoy a la función de RRHH desde una visión crítico constructiva. Si usted ha llegado hasta aquí solo puede ser por dos razones: o bien trabaja es Director de Recursos Humanos y le gusta el mambo; o bien quiere ver cómo le doy cera a los directores de RRHH....

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El increíble poder de sabernos vulnerables

Posted by on Nov 27, 2015 in DESARROLLO DIRECTIVO | 2 comments

El increíble poder de sabernos vulnerables

“De niños pensábamos que cuando fuéramos mayores dejaríamos de ser tan vulnerables. Pero madurar es aceptar nuestra vulnerabilidad. Vivir de hecho es ser vulnerable” Madeleine L´Engle (escritora de novela fantástica juvenil, autora del libro Una arruga en el tiempo, rechazado por 26 editoriales y después leído por millones de personas en más de 69 ediciones, 1918-2007)   Sin duda yo soy ese niño gafotas que cada día se convierte en superhéroe. En la memoria mitológica moderna se encuentra ese Clark Kent que cansado de que le empujen y zarandeen en la oficina...

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¿Qué formación necesita un directivo?

Posted by on Oct 26, 2015 in DESARROLLO DIRECTIVO | 8 comments

¿Qué formación necesita un directivo?

  “Nuestro deseo principal es encontrar a alguien que nos inspire a ser lo que sabemos que podríamos ser” maestro Ralph Waldo Emerson (Escritor, filósofo, poeta, 1803-1882)   Este artículo es un intento humilde y necesario escrito con criterio. Así lo creo. Durante los últimos años he asistido a directivos, responsables y gestores en la exploración del máximo potencial de sus organizaciones. La mayoría de ellos tienen la firma voluntad de mejorar su carrera y el compromiso auténtico de querer obtener los mejores resultados. A menudo trabajamos con ellos en...

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claves para el entrenamiento del pensamiento propio

Posted by on Jul 20, 2015 in DESARROLLO DIRECTIVO | 6 comments

claves para el entrenamiento del pensamiento propio

criterio. (Del gr. κριτήριον, de κρίνειν, juzgar). 1. m. Norma para conocer la verdad. 2. m. Juicio o discernimiento.       LA IMPORTANCIA DE TENER CRITERIO PROPIO “Una vida sin reflexión no merece la pena ser vivida“ Sócrates   Hablamos por lo general de tener sentido común pero nadie habla de tener un sentido propio. Todas las personas son de algún modo respetables pero no existe ninguna persona digna de admiración capaz de vivir de acuerdo a los principios de otra. Entender esto es la base de todo crecimiento personal y...

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guía breve de pensamiento estratégico

Posted by on Jun 15, 2015 in DESARROLLO DIRECTIVO | 5 comments

guía breve de pensamiento estratégico

   “No hay ninguna cosa seria que no pueda decirse con una sonrisa“ Alejandro Casona, dramaturgo español   Me horroriza pensar en la cantidad de libros alrededor del pensamiento estratégico que se han reproducido como setas en los últimos veinte años. La mayoría de ellos son fast books y no tienen apenas valor real por ser intentos poco humildes de reinventar la rueda. Sin embargo leerlos forma parte de mi obligación como agente de cambio. Por un lado me agotan; por otro necesito consumir a mi enemigo para que no consuma a otros. Otros libros y teorías, sin...

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Manual de auxilio para directivos

Posted by on Feb 8, 2015 in DESARROLLO DIRECTIVO | 0 comments

Manual de auxilio para directivos

  “Es imposible dirigir el viento pero sí las velas de tu barco“ Proverbio chino   He tenido ocasión durante estos años de ser algo más que un confidente y un guía para algunos directivos y jefes de equipo. En este tiempo he sido testigo presencial de cómo personas que manejan a diario responsabilidades inasumibles para el común de los mortales, han sido capaces de enfrentarse a las más elevadas probabilidades de fracaso. Una extensa suma de barreras frena a menudo la consecución de sus objetivos. Pese a esto, con mucho esfuerzo y gracias a un proceso de...

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5 mantras para la toma de decisiones saludables

Posted by on Dic 28, 2014 in DESARROLLO DIRECTIVO | 2 comments

5 mantras para la toma de decisiones saludables

  “El que quiere brillar, no es luminoso. El que se justifica a sí mismo, no es apreciado.” Cap. XXIV Dào Dé Jing, (Lao Tzu, s.VI a.C)   “No es tan importante aquello que ves como lo que te hace ver. No es tan importante aquello que oyes como lo que te hace oír. No es tan importante aquello que piensas como lo que te hace pensar.” extr. de Upanishad (s.VII a.C.)   El 16 de julio de 1969 aproximadamente cuatrocientos mil doscientos quilómetros separaban al Apolo XI de la Luna. Lo que casi nadie sabe es que la nave gastó el sesenta por ciento del...

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liderazgo diferido

Posted by on Dic 9, 2014 in DESARROLLO DIRECTIVO | 1 comment

liderazgo diferido

  “- Dice usted que el universo era amenazante en su infancia pero ¿qué era lo amenazante? – El tamaño. Entonces yo era más pequeño.” Magic in the moonlight (Allen, 2014)   Existe una estrategia de comportamiento que hoy en día, a pesar de su probada efectividad y eficacia, sigue siendo revolucionaria y ajena a la mayor parte de personas, equipos y consejos de administración que yo conozco. La mayoría de personas olvidamos a menudo el efecto curativo y redentor que tiene sencillamente no hacer nada. Y creo que esto ocurre porque olvidamos que no hacer...

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Guía rápida de pensamiento sistémico

Posted by on Oct 28, 2014 in DESARROLLO DIRECTIVO | 2 comments

Guía rápida de pensamiento sistémico

Este artículo pretende ser un recurso de consulta rápida y ágil para aquellos que queramos trabajar una forma extraordinaria de lograr resultados: ampliar nuestra mirada. En nuestro trabajo, nuestra vida personal, nuestro conocimiento propio. No pretende ser un recurso exhaustivo, sino una ‘chuleta’ más o menos útil para recordar la utilidad del pensar sistémico y poder lograr quiebres efectivos. Si el lector o lectora quiere más información sobre esta práctica, tiene un largo listado de recursos al final del artículo. PENSAR SISTÉMICO pretende ofrecerte los más...

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Manual básico de confianza

Posted by on Jul 11, 2014 in DESARROLLO DIRECTIVO | 2 comments

Manual básico de confianza

POR QUÉ TRABAJAR LA CONFIANZA “Nadie que confía en sí mismo, envidia la virtud del otro“ Marco Tulio Cicerón (siglo I a.C) Porque en tiempos de máxima incertidumbre, la confianza representa una suspensión temporal de esa incertidumbre sobre las acciones de las personas. Esto nos ayuda a construir un entorno de desempeño estable desde algo tan sencillo -y tan poco trabajado- como la aportación de seguridad en otros. Cuando perdemos confianza significa que estamos agotados a nivel emocional o bien no hemos sabido gestionar la relación de necesidad y expectativa de forma...

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la ciencia del pensamiento cotidiano

Posted by on Jun 26, 2014 in DESARROLLO DIRECTIVO, DESARROLLO PERSONAL | 4 comments

la ciencia del pensamiento cotidiano

Dedicado con gratitud al capitán Galiana, alumno inquieto y futuro comandante, que tras una de nuestras clases compró el libro de Kahneman.   El contenido de este artículo está íntegramente basado en el curso THE SCIENCE OF EVERYDAY THINKING (Think101x) de 12 semanas de duración impartido por la University of Queensland (Australia). Aunque la totalidad de contenidos multimedia están disponibles en abierto a través de las listas de reproducción del canal THINK101, existen contenidos en forma de documentos y bibliografía solo accesibles a través de plataforma. Para obtener la...

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liderazgo de rey

Posted by on Jun 18, 2014 in DESARROLLO DIRECTIVO | 4 comments

liderazgo de rey

En este blog no hay ninguna referencia política porque no nos dedicamos a ello. Aquí hablamos de personas, equipos y organizaciones. Y es lo que hoy pretendo seguir haciendo con esta semblanza que comparto contigo, lector/a. Hoy mismo se despide de la sociedad española una persona clave en su historia. He creído útil hablar de alguien a quien todos conocemos para ejemplificar la palabra “liderazgo”. Cuando hablamos de liderazgo solemos fijarnos siempre en personas que están lejos. Suelo ver en los equipos cómo nos cuesta mucho encontrar a referentes cerca. Nos fijamos en...

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generar confianza

Posted by on May 27, 2014 in DESARROLLO DIRECTIVO | 0 comments

generar confianza

“It is the most miserable thing to feel ashamed of home“ Great Expectations, chapter 14, Charles Dickens (1861)   LA CONQUISTA DEL PROPÓSITO Uno de los grandes retos de todos los tiempos es  la conquista del propósito. Cuando hablo con personas -y mayoritariamente esta es la especie de ser vivo con la que más hablo a diario- noto que muchas de ellas a menudo están desconectadas. Hablo de una falta de comunicación e identificación con su propósito. Y si usted me permite -lector- me incluyo dentro de la especie. A mí antes me pasaba la mayor parte del tiempo; hoy con...

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