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Más de 600 artículos

sobre #cambio #empresa #management y #humanidades

taxi chat

Como decíamos hace unos días, el valor de las cosas puede ser intrínseco o extrínseco. Esto es tan determinante como tu capacidad de comprender y ponerte en la piel de los demás. La perspectiva es la consecuencia de tener buena empatía. El reconocimiento, aprovechamiento y fomento del valor,  también son claves para emprender el día a día y entiendo que cualquier negocio. 🙂 Conversación con un...

Finlandia. Educar en valores

Finlandia. Educar en valores

  El éxito finlandés: eficacia y cultura del deber, así se titula el post de Mónica Mullor que hace un análisis genial del modelo educativo finlandés y los valores que lo sustentan. En el encabezado dice el artículo: "La escuela finlandesa es la estrella indiscutida del firmamento educacional europeo. Con un gasto por alumno significativamente inferior al español, obtiene resultados muy...

FORTH. Mapa de innovación

FORTH. Mapa de innovación

Como ya hablamos hace unos meses, FORTH es un método de innovación inspirado en la orientación a cliente enfocado en la creación de novedosos mini-casos de negocio para productos, servicios y modelos de negocio innovadores. Hoy comparto con vosotros su Mapa de innovación cuyos detalles están disponibles de forma interactiva en la propia web de FORTH

La memoria

Chris de la mañana desde K-OSO, la voz del condado de Arrowhead, me ha regalado hoy esta maravillosa cita del gran maestro de Auteuil: "Cuando de un distante pasado nada prevalece, cuando los hombres están muertos, las cosas rotas y destruidas aun solas, más persistentes, más leales el olor y sabor de las cosas permanecen suspendidos durante largo tiempo como almas dispuestas a recordarnos,...

El trueque y la co-cultura

Un titular de hoy de La Nación que ha compartido Eliseo en mi comunidad , dice lo siguiente: Agobiados, los griegos empiezan a dejar el euro y recurren al trueque: En medio de la crisis, se extienden en todo el país las monedas y formas de intercambio alternativas Resulta interesante cómo en periodos de crisis se agudiza el ingenio y también resulta paradójico como los sentimientos más abyectos...

Faetón, Europa y el puchero

Tan solo una reflexión leyendo el artículo De nuevo un círculo vicioso de Carmen Alcaide en el diario El País, que ha compartido con mi comunidad un amigo y que quiero comentar antes de comer: Faetón. No me deja de sorprender y enervar la capacidad de los estamentos dirigentes (gobierno, oposición, clase política, aparato de Estado)  para aislarse de la realidad y enrocarse en sí mismos. Emplean...

Nosotros los indios

Existe un libro de Kent Nerburn del que solo he podido leer algunos extractos que hoy voy a compartir con vosotros. El libro se titula Neither Wolf nor Dog. On Forgotten Roads with an Indian Elder y está editado por Kent Nerburn New World Library en 1994 aunque existen reediciones en 2002 por lo que he podido ver. Se trata de un clásico de la cultura americana que dudo que esté traducido al...

El choque

El choque

Gran parte del problema de adaptación de las organizaciones al nuevo modelo creativo (que incluye modelo de vida y trabajo no disociados) se basa en que el sistema de funcionamiento existente tiene un modelo de propiedad de las ideas algo frágil que no casa nada bien con modelos de negocio y entornos abiertos y tampoco con la enorme facilidad que tenemos en la actualidad para crear. Nunca antes...

Ecosistema abierto

Actualmente el reto de las organizaciones cuyo valor es el conocimiento es dejar de lado las estructuras de trabajo verticales propias de los sistemas fábrica e implantar nuevos ecosistemas de trabajo que catalizen y transformen valor. Para ello es necesario dejar de lado algunos prejuicios heredados. Hoy os recomiendo leer a @arey para contribuir a identificar, neutralizar y superar algunos de...

Superación

Superación

El afán de superación, la motivación y la ilusión son tractores fundamentales para el cambio. También son multiplicadores natos de la energía personal y de ese coeficiente de optimismo del que siempre habla Emilio Duró. En una sociedad que vive un choque constante entre una capacidad creativa que permite una personalización y comunicación sin precedentes y un sistema taylorista heredado del...

Va pensiero

La historia que hoy voy a compartir con vosotros ocurrió el 12 de marzo de este mismo año y es un canto a la esperanza y a la dignidad humana. Porque nuestra cultura y nuestro conocimiento es todo cuanto nos ha sido dado, todo aquello que tenemos. Conocí la historia a través de uno de esos correos que circulan por la red y a los que casi nunca presto atención. Sin embargo esta vez me lo había...

Eficacia: Halla las 7 diferencias

HUMOR DE INNOVACIÓN para animaros un poco. eficacia: capacidad de lograr el efecto que se desea Fuente: DRAE, 2011Este es un ejemplo claro de cómo resolver un solo objetivo mediante dos ideas diferentes. En mi opinión, aparte de la belleza derivada, la eficiencia es lo que diferencia las dos formas formas de resolver el objetivo marcado: dar la hora mediante una fuente de agua. Fuente de agua...

El oráculo

  "El conocimiento debe ser constantemente mejorado, cuestionado e incrementado, o desaparece." Peter Drucker   Creo que nos apasionamos buscando fórmulas perfectas porque no estamos educados para convivir y explotar el caos, tampoco para asumir el enorme potencial de la diversidad. Trabajamos, vivimos y construimos espacios limitados y estrechamente restringidos para explotar los...

Formulación de la Empresa abierta por Julen Iturbe

Os comparto una brillante formulación del concepto de Empresa Abierta que Julen Iturbe ha compartido hace 3 días en The Project y que he conocido gracias a mi colega Carlos Jiménez con el que comparto inquietudes y visión.  En el blog y en algunos trabajos que he realizado ya he hablado desde hace tiempo de Julen y de su incansable tarea de reinventar el modelo de trabajo tradicional. Su...

FORTH. Innovar sin miedo

FORTH. Innovar sin miedo

Juan  Sobejano publicó hace un mes un gran post explicando las bondades de FORTH como modelo dinamizador de desarrollo de proyectos de innovación. Os recomiendo leer el post y visitar la web del método para familiarizaros con los distintos pasos que propone para la consecución del éxito en innovación. Especialmente interesante me parece el hecho de que me sepa mucho a crowdsourcing,...

Decrecimiento, neorruralismo y éxito

Decrecimiento, neorruralismo y éxito

Interesantes formas de relacionarse de forma cooperativa revolucionan las estructuras comunmente aceptadas. En el Blog Alternativo hoy he visto una entrada que puede resultaros interesante y habla sobre alinear el modelo de vida y las aspiraciones profesionales, algo muy vorpal sin duda. En este post se ofrecen modelos de relaciones sostenibles que se han demostrado socialmente exitosos y el...

valor-persona

Hace ya una semana que está disponible en la red vorpalina.org que será el nuevo site oficial de la iniciativa personal vorpalina. La marca renueva diseño (no exclusivo) y propósito con un cambio de concepto que considero fundamental para posicionar el valor-persona vorpalina dentro de la red. Se trata de formular un modelo de vida que supere la barrera laboral/personal para poner en valor a la...

1985 spirit: YOU must overcome

Últimamente no paro de mantener acalorados debates con personas que sostienen que si existe cualquier tipo de realidad, tendrá algún sentido y debemos entenderla y vivir en armonía con el momento que nos ha tocado vivir. Esta reflexión no tiene nada que ver la filosofía oriental ni con la paz interior sino con un estado de embelesamiento constante hacia los sistemas,  la trasladan a cualquier...

Crisis ¿what crisis?

Aunque no estoy del todo de acuerdo con el análisis del magnífico Ángel Sánchez con el que tengo la suerte de intercambiar debates constructivos cada día, quiero compartir con vosotros esta genial reflexión. Aprender del pasado es nuestra baza. "Estas crisis siempre han ocurrido, que están dentro del sistema y de las personas que lo forman; de este “homo economicus” que llevamos dentro al que le...

Una vida en la que tú te reconozcas

Una vida en la que tú te reconozcas

Ser extraordinario es algo completamente natural. No aceptamos que somos únicos en mitad de un entorno que nos rodea y del que formamos parte. La vida que nos regalamos no admite devoluciones. Tenemos la enorme responsabilidad de vivir, disfrutar de cada momento de alegría y de tristeza, sentirnos solos en medio de la nada y acompañados dentro del ruido contidiano de la acción. Tiziano Terzani...

La lucha contra la novedad

La innovación se respira a cada paso que damos en nuestra realidad diaria. Hace apenas dos semanas y media acudí a la óptica de mi barrio a adquirir unas gafas con mi nueva graduación. Llevaba queriendo ir desde enero cuando me gradué la vista pero no conseguía sacar tiempo entre trabajo y compromisos. El caso es que desde que salieron, siempre he querido tener unas monturas al aire para vivir...

Primero pinta el cuadro, luego elige el marco

Tardó varios meses en comenzar a ser diseñado y dos largos años en nacer a partir de un bloque de 18 pies olvidado en la cantera Fantiscritti en Carrara. Algún gerente aventajado se preguntará: Y en ese tiempo, ¿a qué código imputó las horas de trabajo?, ¿no le reclamaron sus clientes? La verdad es que no lo se pero me resulta completamente indeferente. Hace ahora once años que tuve el...

La suma cero

Hace años que leí varios libros de negociación de William Ury, yo era así de raro. De adolescente me enfrascaba en los clásicos griegos y leía por la red a los grandes gurús del management empresarial para negociar e intentar comprender el mundo de mis padres. No lo conseguí, de hecho heredé su mundo, pero el solo hecho de intentarlo mereció la pena. La estrategia Win-Win conocida en la Teoría...

Accountability problems in Heaven

Depurar responsabilidades es uno de los grandes capítulos pendientes de una crisis financiera con nombres propios. Tras algo más de dos años de crisis, las agencias de rating siguen generando incertidumbre y especulando con el valor del trabajo de millones de personas. No se trata de corregir el sistema, se trata de reinventarlo. Charles H. Ferguson nos aporta en su segundo largomentraje...