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sobre #cambio #empresa #management y #humanidades
generar compromiso
"Supongo que esto es otra causa perdida, señor Paine. Ustedes no saben nada sobre causas perdidas pero el señor Paine, sí. Una vez dijo que eran las únicas por las que valía la pena luchar. Y luchó por ellas en una ocasión. Por la única razón que todo hombre debe hacerlo y por una pura, llana y sencilla norma: AMA A TU PRÓJIMO. En este mundo de hoy lleno de odio el hombre que cumple ese precepto...
la innovación invisible
Hace poco escribí algo sobre la generación de confianza. De forma vedada y casi sin quererlo hablé indirectamente de la más extraordinaria vía de innovación continua, mejora y generación de resultados que jamás he conocido. En cierto sentido no recuerdo ningún artículo ni conversación seria en el que no hable de ella. Sin embargo nunca le he dedicado el espacio que se merece en la gran caja de...
generar confianza
"It is the most miserable thing to feel ashamed of home" Great Expectations, chapter 14, Charles Dickens (1861) LA CONQUISTA DEL PROPÓSITO Uno de los grandes retos de todos los tiempos es la conquista del propósito. Cuando hablo con personas -y mayoritariamente esta es la especie de ser vivo con la que más hablo a diario- noto que muchas de ellas a menudo están desconectadas. Hablo de...
sociedades de aprendizaje mutuo
"SOCIEDAD 2. f. Agrupación natural o pactada de personas, que constituyen unidad distinta de cada uno de sus individuos, con el fin de cumplir, mediante la mutua cooperación, todos o alguno de los fines de la vida." DRAE, 2014 HISTORIA DEL MODELO MÁS EFECTIVO DE RELACIONES En este artículo quiero exponer las bases revolucionarias y efectivas de un tipo concreto de relaciones de...
ser pobre
"- ¿Usted ha sido de izquierdas o de derechas? - Yo soy de los pobres. Yo soy de los pobres. - ¿Qué significa ser de los pobres? - Me gusta ser de los pobres porque siempre me gusta estar digamos a favor del más débil, del que más necesita que lo entiendan o que lo apoyen. No me gusta estar siempre a nivel digamos muy alto. Prefiero estar a nivel más bajo. A veces a lo mejor si te pones a hablar...
el principio de peter
"Rodéame de hombres gruesos, de poca cabeza y que de noche duerman bien. He allí a Casio, con su figura extenuada y hambrienta. ¡Piensa demasiado! ¡Semejantes hombres son peligrosos!" Julio Cesar a Marco Antonio en Julius Caesar (William Shakespeare, act. 1, scene 2, año 1599) He tardado mucho en hacer este homenaje a un gran maestro del desarrollo organizacional. Su mensaje está...
¿Qué es la Facilitación Total?
"Para encontrar algo, lo que sea -una gran verdad o unas gafas perdidas- primero debes creer que te servirá de algo encontrarlo." (All the king´s men, Zaillian, 2006) EL ABORDAJE El presente artículo está especialmente escrito para facilitadores, agentes de cambio e intraemprendedores. En él conoceréis una nueva práctica que he formulado y estoy ejecutando desde hace un tiempo....
por qué vivir importa
A mi hermana Ane, a quien hoy más que nunca quiero y necesito. Dejo de hacer y de vivirlo todo para escribirte esto. Necesito estar para tí, contigo. Porque tú eres sencillamente para mí todo cuanto ahora importa. No se qué decirte ni puedo hacer nada más que hablar desde lo que para mí hoy eres. Por eso te escribo desde aquí, porque eres parte de mi sueño. Eres una persona en mi vida y eres una...
la empresa justa
LAS 3 VISIONES DE UNA EMPRESA JUSTA Creo que necesitamos la empresa justa. Y también creo que yo trabajo para conseguirla. Pero aquí debo hacer un pequeño matiz porque en castellano la palabra "justa" tiene, según recoge nuestro diccionario, tres significados: justa. De justar. 1. Pelea o combate singular, a caballo y con lanza. 2. Torneo o juego de a caballo en que se acreditaba la destreza en...
la empresa humana
Parece absurdo ocupar el espacio de un artículo para defender que toda empresa es humana. Pero el ejercicio de nuestra actividad nos dice a diario que esta afirmación continúa siendo hoy algo inmensamente revolucionario. Y en esta revolución, lector, quiero hoy embarcarte. LO QUE TODA EMPRESA PUEDE SER Los modelos humanistas de desarrollo de organizaciones abogan por una...
2 teorías muy prácticas sobre la vida
En este artículo pretendo exponer dos teorías muy útiles para situarte y comprender tu vida: La teoría de los tres tercios de tu vida ilustra a qué dedicamos el tiempo en nuestra vida La teoría de los tres tipos de vidas felices ilustra 3 formas diferentes de entender la realización en las personas A menudo los árboles no nos dejan ver el bosque. Esta expresión es válida fuera de España. Dentro...
anatomía del éxito
Quiero hacer algo tremendamente revolucionario antes de morir. Me gustaría vivir. Puede que el resto de cosas solo sean detalles. Desde hace algún tiempo uno de esos detalles me ronda la cabeza. Una palabra se repite inonscientemente en muchas conversaciones que mantengo a diario. Esa palabra es ÉXITO. Se trata de un concepto ampliamente extendido entre las personas y que condiciona muchas...
aprender a aprender
LA IMPORTANCIA DE MIRAR A LAS ESCUELAS Hasta ahora hemos tendido a replicar nuestros entornos de trabajo en las escuelas. Decíamos a nuestros hijos que tenían y debían ser como nosotros éramos para que se fueran acostumbrando a ser mayores. Creo sin embargo que en esta etapa de la historia de la Humanidad lo que más nos conviene es aprender a ser pequeños. Hoy la adaptación al cambio y el...
Contra los modelos de gestión de la felicidad en el trabajo
En este articulo expondré por qué no creo en los modelos de gestión basados en la búsqueda de felicidad en el trabajo y por qué creo que no pueden existir metodologías o sistemas uniformes para lograrlo. En un artículo posterior a este titulado 2 teorías muy prácticas sobre la vida ya expuse que algunos científicos consideran que no existe un solo tipo de felicidad y todos ellos...
la empresa afectiva
"Odiar es como beber veneno y esperar que otra persona muera" San Agustín (s.IV d.C) El artículo que hoy escribo habla de la enorme importancia que tiene la atención de los afectos en las organizaciones. Está basado en la convicción profesional de que una empresa afectiva es efectiva. De hecho creo sinceramente que para conseguir esto segundo es necesario cuidar siempre esto primero, y nunca al...
equipos efectivos
Dedico este artículo a quien en favor de un bien común, sin apenas recursos ni certezas, renunció a sus propios intereses. Al presidente Adolfo Suárez en sus últimas horas de agonía. En general y públicamente, gracias. LA NECESIDAD DE UNA VISIÓN Hay algo que hace funcionar a los equipos, organizaciones, comunidades y sociedades. Es algo que va más allá de lo que cada uno somos y...
instrucciones para nacer de nuevo
He de reconocerlo. A veces tengo la vertiginosa certeza de que hemos perdido completamente el norte solo por el hecho de no dejar de buscarlo. Hoy expondré un sencillo razonamiento para ejemplificar el nivel de idiotez al que cada día somos -me incluyo- capaces de llegar. Interiorizarlo hará mucho por ese sentimiento de humildad que muchas nuevas corrientes tienen olvidado. En el mundo de las...
el poder del aprendizaje
"El único momento en el que mi educación fue interrumpida, fue cuando estuve en la escuela" Winston Churchill Hay una gran cantidad de speakers y divulgadores dedicados a difundir las bondades de las nuevas corrientes pedagógicas. Sobre el terreno, somos pocos -realmente pocos- los que estamos dedicándonos a remar e izar las velas en estas nuevas corrientes. Por "nuevas" entiendo aquellas que...
la empresa atenta
"La atención es el camino hacia la inmortalidad; la inatención es el sendero hacia la muerte. Los que están atentos no mueren; los que no están atentos son como si ya hubieran muerto." (II, v.21, Dhammapada, Buddha) Defiendo que no hay mayor innovación ni más beneficiosa en los modelos de gestión empresarial que lo que denomino la empresa atenta. Se trata de trabajar en lo...
la vida según los pirahã
Gracias al fantástico documental El código de la Amazonia: la gramática de la felicidad que hoy televisaban, descubro con fascinación a los pirahã. El descubrimiento me ha dejado perplejo y creo que las implicaciones de este hallazgo realizado hace años son enormes para muchos pilares del conocimiento humano, disciplinas científicas y profesiones. En la ribera del río Maici, en la selva...
renovarse o vivir
"- La chica por primera vez actuó por su cuenta. - Un buen gesto del que puede arrepentirse, Holmes. - No lo creo, Watson. Hay un nuevo espíritu en el aire. los viejos tiempos de la codicia y el ansia pasan a la historia. Empezamos a pensar en lo que debemos a los demás y no en lo que estamos obligados a darles. Llegará un momento, Watson, en que no seremos capaces de llenar nuestros estómagos...
apología de la oveja
EN DEFENSA DE LO SENCILLO ¡Beeeeeeeeeee! Sirva este balido inicial largo como reivindicación ante los continuos insultos que ustedes los humanos nos profieren. Mi nombre es Bali y soy una oveja merina. Represento una indignación extendida en nuestra especie. Durante miles de años hemos permanecido balando y pastando en sus respectivos campos y rediles. Pero estos últimos siglos ustedes se han...
Cómo contratar el cambio cultural en tu organización
"Cambiar: desprenderse de una cosa y recibir o tomar otra en su lugar" Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española PERFILES DENTRO DEL MERCADO DE CAMBIO CULTURAL La foto que manejo del mercado de la innovación interna es parecida a un guiñol de marionetas. Seguro que habéis visto muchos guiñoles en el parque pero no os parasteis a pensar que fueran necesarios tantos...
Qué es la cultura de una organización y por qué cambiarla
LA NECESIDAD DEL CAMBIO CULTURAL Uno de los servicios que ofrece la iniciativa es el acompañamiento a empresas que necesitan y quieren realizar un cambio cultural. Este servicio se enmarca dentro de la práctica de consultoría de Desarrollo Organizacional en nuestra apuesta por favorecer la innovación interna de modelos de trabajo en las organizaciones. Es importante destacar que los dos...