Posts Tagged "cambio cultural"

Cómo liderar el cambio cultural en tu organización

Posted by on Oct 6, 2015 in ACOMPAÑAMIENTO AL CAMBIO | Comentarios desactivados en Cómo liderar el cambio cultural en tu organización

Cómo liderar el cambio cultural en tu organización

  “Vivir es cambiar y ser perfecto es haber cambiado muchas veces” John Henry Newman, antiguo presbítero anglicano beatificado por la Iglesia Católica   Este será un extenso artículo en el que pretendo aumentar las probabilidades de éxito del lector o lectora a la hora de acometer el cambio cultural en su organización. Escribo este artículo como apoyo moral y herramienta de uso para todas aquellas personas que trabajan en departamentos de RRHH, dirección o equipos de cambio que a menudo se encuentran algo perdidos en este campo a la vista de las estadísticas...

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Manual práctico del cambio razonable

Posted by on Abr 24, 2015 in ACOMPAÑAMIENTO AL CAMBIO | Comentarios desactivados en Manual práctico del cambio razonable

Manual práctico del cambio razonable

“Conozca todas las teorías, domine todas las técnicas, pero al tocar un alma humana sea tan solo otra alma humana“ Carl Gustav Jung   Este artículo tiene por objeto realizar una aproximación práctica al cambio razonable dentro de las organizaciones. El modelo de cambio razonable es un modelo sencillo de creación propia basado íntegramente en mi experiencia con equipos y organizaciones acompañando el cambio significativo. Es una brújula para lograr el equilibrio entre la innovación y la realidad. La idea es que tú, lector o lectora, dispongas de una herramienta...

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8 claves del cambio intencional

Posted by on Dic 2, 2014 in ACOMPAÑAMIENTO AL CAMBIO | 8 comments

8 claves del cambio intencional

  “Me encanta que los planes salgan mal” A propósito de la famosa frase de Anibal Smith   El presente artículo es un texto constructivo sobre algunas de las claves que Moliní compartió con nosotros en el encuentro GAIT (Glocal Agents of Intentional Transformation) que tuvo lugar en Madrid el 28 y 29 de noviembre de 2014. Comparto hoy contigo, lector o lectora, las lecciones magistrales de una persona dedicada al cambio cultural durante los últimos veinte años de su vida. Entre comillas aparecen sus lecciones literales, fuera de ellas reflexiones propias. Gracias...

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algo que decir

Posted by on Oct 2, 2014 in ACOMPAÑAMIENTO AL CAMBIO | Comentarios desactivados en algo que decir

algo que decir

Dedicado al equipo de TEDxAlcarriaSt por su trabajo desinteresado por el cambio   Tengo un mensaje, algo que decir. Ojalá vosotros queráis escuchar este mensaje. Todas las personas tenemos algo que decir, una historia que contar, una idea. Pero también tú tienes algo que decir. La innovación reside en que tú hables y compartas con el resto ese tesoro. He aquí la historia de una persona que tuvo algo que decir:   EL CONTEXTO Hace poco tuve la fortuna de ser invitado a compartir parte de mi mensaje en una de los foros de innovación más destacados. Desde 1984 TED inspira al...

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Manual de facilitación básica

Posted by on Jun 16, 2014 in ACOMPAÑAMIENTO AL CAMBIO | Comentarios desactivados en Manual de facilitación básica

Manual de facilitación básica

” La gente de aquí es graciosa. Trabajan tan duro para ganarse la vida que se olvidan de vivir. Anoche después de dejarte fui dando un paseo y mientras miraba los rascacielos me vino a la memoria lo que dijo Thoureau: “Han construido muchos y grandes palacios pero olvidaron crear caballeros para que los habitaran”. Mr. Deeds Goes to Town (Capra, 1936)   Me repito algo frecuentemente por si acaso se me olvida: Mi trabajo es conocer a las personas que quieren cambiar algo, Aportarles herramientas y modelos de trabajo para el cambio, Y dejarles caminar sin que...

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ser pobre

Posted by on May 13, 2014 in ACOMPAÑAMIENTO AL CAMBIO | Comentarios desactivados en ser pobre

ser pobre

“- ¿Usted ha sido de izquierdas o de derechas? – Yo soy de los pobres. Yo soy de los pobres. – ¿Qué significa ser de los pobres? – Me gusta ser de los pobres porque siempre me gusta estar digamos a favor del más débil, del que más necesita que lo entiendan o que lo apoyen. No me gusta estar siempre a nivel digamos muy alto. Prefiero estar a nivel más bajo. A veces a lo mejor si te pones a hablar con una persona pobre te das cuenta de cómo habla, y habla con más sentido común que una persona rica.” conversación entre el pastor Pascual Carrión y el...

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el principio de peter

Posted by on May 12, 2014 in DESARROLLO DIRECTIVO | Comentarios desactivados en el principio de peter

el principio de peter

  “Rodéame de hombres gruesos, de poca cabeza y que de noche duerman bien. He allí a Casio, con su figura extenuada y hambrienta. ¡Piensa demasiado! ¡Semejantes hombres son peligrosos!” Julio Cesar a Marco Antonio en Julius Caesar (William Shakespeare, act. 1, scene 2, año 1599)   He tardado mucho en hacer este homenaje a un gran maestro del desarrollo organizacional. Su mensaje está lleno de verdad, de valor y de coraje. La obra de este pedagogo, aunque breve, ha sido clave en el siglo XX para comprender el funcionamiento de las organizaciones jerárquicas. Hoy...

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¿Qué es la Facilitación Total?

Posted by on May 4, 2014 in ACOMPAÑAMIENTO AL CAMBIO | 3 comments

¿Qué es la Facilitación Total?

  “Para encontrar algo, lo que sea -una gran verdad o unas gafas perdidas- primero debes creer que te servirá de algo encontrarlo.” (All the king´s men, Zaillian, 2006)   EL ABORDAJE El presente artículo está especialmente escrito para facilitadores, agentes de cambio e intraemprendedores. En él conoceréis una nueva práctica que he formulado y estoy ejecutando desde hace un tiempo. Está basada en diversas teorías y aproximaciones sociales a tres procesos que todo facilitador/a favorece a un mismo tiempo en la práctica de su trabajo diario: El proceso de...

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la empresa justa

Posted by on Abr 27, 2014 in DESARROLLO DIRECTIVO | Comentarios desactivados en la empresa justa

la empresa justa

LAS 3 VISIONES DE UNA EMPRESA JUSTA Creo que necesitamos la empresa justa. Y también creo que yo trabajo para conseguirla. Pero aquí debo hacer un pequeño matiz porque en castellano la palabra “justa” tiene, según recoge nuestro diccionario, tres significados: justa. De justar. 1. Pelea o combate singular, a caballo y con lanza. 2. Torneo o juego de a caballo en que se acreditaba la destreza en el manejo de las armas. justo, ta. Del lat.iustus. 1.adj. Que obra según justicia y razón. justo, ta. Del lat.iustus. 4.adj. Exacto, que no tiene en número, peso o medida ni...

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la empresa humana

Posted by on Abr 27, 2014 in DESARROLLO DIRECTIVO | Comentarios desactivados en la empresa humana

la empresa humana

  Parece absurdo ocupar el espacio de un artículo para defender que toda empresa es humana. Pero el ejercicio de nuestra actividad nos dice a diario que esta afirmación continúa siendo hoy algo inmensamente revolucionario. Y en esta revolución, lector, quiero hoy embarcarte.   LO QUE TODA EMPRESA PUEDE SER Los modelos humanistas de desarrollo de organizaciones abogan por una comprensión humana de nuestros entornos de trabajo desde hace ya cincuenta años. Estos modelos están íntimamente relacionados con las corrientes y enseñanzas humanistas en materias como la gestión de...

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