#REDacciones: Entornos de emprendimiento líquido
Artículo de David Criado publicado a principios de 2012 en Humannova: Comunidad de Liderazgo e Innovación 2.0 bajo el título Entornos de emprendimiento líquido Ahora mismo hay dos clases de personas: las que están leyendo este artículo y las que no. A menudo en mi trabajo me encuentro axiomas binarios de este tipo que detesto y que favorecen la irreflexión continua. Me encantaría que el mundo fuera a cada paso tan sencillo como esto, sin embargo habitamos una realidad poliédrica. Los problemas son directamente proporcionales al tamaño que el eclipse de la acción a corto plazo...
Read More#REDacciones: Linked mind (II)
Artículo de David Criado publicado el 22/07/2011 en Blog de everis: optimismo e ilusión, otra forma de entender la consultoría bajo el título Linked mind (II) “Ser capaz de llenar el ocio de una manera inteligente es el último resultado de la civilización.” Bertrand Russell El gran Russell dijo esto hace más de 60 años y sin saberlo hablaba del mismo concepto deexcedente cognitivo que utiliza hoy Clay Shirky para ilustrar el poder de las mentes motivadas y conectadas. Especialistas de nicho, granjas de ideas, círculos de confianza y prosumidoresde producto tienen algo en...
Read More#REDacciones: Linked mind (I)
Artículo de David Criado publicado el 18/07/2011 en Blog de everis: optimismo e ilusión, otra forma de entender la consultoría bajo el título Linked mind (I) “La grandeza no consiste en recibir honores sino en merecerlos“. Aristóteles. Decía un vasco a quién respeto mucho desde niño que hay cierta avaricia intelectual en el hecho de saber algo y no querer transmitirlo. La gran defensa del talento conectado que se está librando desde diferentes foros sociales parece que tiene como máxima evitar esta avaricia y promover espacios laterales, entornos de pensamiento...
Read More#REDacciones: Compartir mi trozo de la tarta
Artículo de David Criado publicado el 11/02/2011 en Blog de everis: optimismo e ilusión, otra forma de entender la consultoría bajo el título Compartir mi trozo de la tarta En everis nos dedicamos a ofrecer conocimiento, somos una empresa intensiva de conocimiento. De hecho nuestro valor depende de la capacidad de captación, mantenimiento, previsión y provisión de ideas que tengamos. Nuestro éxito radica en que ese motor de ideas continuo que son las personas no pierda fuerza ni ilusiones. No somos un negocio puro, damos servicio a otros que son negocio por sí solos para...
Read More#REDacciones: Cultura, red y Organización 2.0
Hoy es un mal día para dejar de innovar. Precisamente hoy para mí es un mal día porque me acabo de chocar contra un molino en pleno ejercicio de #caballeriared. He salido de una reunión en cliente con la cabeza como un bombo, repleto de rabia y frustración por no saber convencerle sobre las bondades del trabajo en equipo, de la colaboración y de la captación y mantenimiento de talento. Precisamente hoy, cuando más hundido me siento y mi moral está más baja, mi convicción y mi fe en la innovación como motor del cambio cultural es mayor.
Read MoreLos 7 hábitos de las personas altamente efectivas, por Pedro Pablo Ramos
El pasado jueves comí con Pedro Pablo Ramos, directivo de Tea Cegos y experto en formación de líderes, directivos y mandos. Quería hablar desde hace tiempo y me obsequió con una invitación justo antes de la experiencia #vorparoom del jueves. Una persona sensacional y una conversación maravillosa sobre los nuevos modelos en red que ambos abogamos por implantar en las organizaciones. Como os imagináis, tenemos algo más que intereses e inquietudes comunes. Él tiene sobrada experiencia en el estudio de organizaciones con nuevos modelos organizativos y además es uno de los referentes en...
Read MoreSobre el salmón y Arquímides
Existe en el reino animal una cierta tendencia a la adaptación de las especies que fue enunciada por el naturalista inglés Charles Darwin en 1859 y que se basa en un espíritu natural de superación continua. Cierta transmutación de la variante anádroma del salmo salar conserva un espíritu de honestidad brutal que le permite nacer en aguas turbulentas o agua dulce y remontar un camino de emprendimiento personal hacia la transformación del ecosistema en el que habita. Es frecuente, no obstante, observar en esta variante denominada salmo vorpal una agilidad innata que condiciona el...
Read Morevivir sin ganar
Echo de menos los tiempos en que todos podíamos vivir sin ganar @maricelarosales en twitter, 20:59 29/10/2011 Desde hace mucho tiempo sostengo y compruebo cada día una tesis dolorosa que hoy quiero compartir con vosotros: Las organizaciones actuales no dejan trabajar a sus empleados. Vivimos estructuras sociales en las que se prima y ensalza la figura del señor sobre aquellos que aún no son señores, la figura del líder sobre el resto de mortales, porque en gran medida seguimos buscando la deidad. Y esto -en una era en la que la ética y la razón humanas son extraordinarias- carece por...
Read MoreNómadas del conocimiento
Como siempre, genial entrada en El efecto pigmalión sobre el nuevo perfil que surge en una sociedad conectada. El knowmad, trabajador del conocimiento y la innovación, nómada del conocimiento, adaptable y mimético, se aleja de esos chupatintas de despacho que generan churros en serie a partir de su mente-caja. Este término se une a otros muchos conocidos que pueblan el mundo RED. Sabemos las posibilidades que existen en la red y nos lanzamos a explorarla siguiendo la estela del conocimiento en cualquier tipo de entorno y condición. Somos libres para crear y navegamos para ser. Algo...
Read MoreFormulación de la Empresa abierta por Julen Iturbe
Os comparto una brillante formulación del concepto de Empresa Abierta que Julen Iturbe ha compartido hace 3 días en The Project y que he conocido gracias a mi colega Carlos Jiménez con el que comparto inquietudes y visión. En el blog y en algunos trabajos que he realizado ya he hablado desde hace tiempo de Julen y de su incansable tarea de reinventar el modelo de trabajo tradicional. Su esfuerzo se une al de muchos otros y nos carga las pilas a muchos para seguir hacia adelante. Estoy trabajando la aplicación de esta teoría y de un compendio de modelos de empresa abierta, malla,...
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