Posts Tagged "management"

la cultura ibérica: 3 riesgos y 4 fortalezas

Posted by on Dec 20, 2014 in Equipos y bien común | 0 comments

la cultura ibérica: 3 riesgos y 4 fortalezas

  La cultura es sin excepción el elemento que vertebra el tejido de comportamientos y actitudes de cualquier grupo social. En este artículo hablaré de 3 niveles culturales a tener en cuenta en cualquier tipo de cultura y de 3 características de riesgo concretas de la cultura ibérica que necesitas tener en cuenta si trabajas en este entorno.   3 NIVELES CULTURALES cultura. (Dellat.cultūra). elem. compos. Significa ‘cultivo, crianza’. 2. f. Conjunto de conocimientos que permite a alguien desarrollar su juicio crítico. 3. f. Conjunto de modos de vida y...

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las 3 claves de la empresa viva

Posted by on Dec 16, 2014 in Transformación y red | 4 comments

las 3 claves de la empresa viva

  ‘Los dos días más importantes de tu vida son el día en el que naces y el día en que descubres para qué“ Mark Twain (1835-1910)   Hace ahora más de veinte años, un hombre que había pasado treinta y ocho de su vida trabajando para Shell, recibió el encargo de dirigir la planificación corporativa de la compañía energética. Su experiencia fue clave para la posterior formulación de la teoría de LA EMPRESA VIVA. En este artículo hablaré de las bases fundamentales de la teoría de gestión empresarial formulada por Arie de Geus y que es hoy el fundamento...

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liderazgo diferido

Posted by on Dec 9, 2014 in Equipos y bien común | 1 comment

liderazgo diferido

  “- Dice usted que el universo era amenazante en su infancia pero ¿qué era lo amenazante? - El tamaño. Entonces yo era más pequeño.” Magic in the moonlight (Allen, 2014)   Existe una estrategia de comportamiento que hoy en día, a pesar de su probada efectividad y eficacia, sigue siendo revolucionaria y ajena a la mayor parte de personas, equipos y consejos de administración que yo conozco. La mayoría de personas olvidamos a menudo el efecto curativo y redentor que tiene sencillamente no hacer nada. Y creo que esto ocurre porque olvidamos que no hacer nada en...

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guía rápida de pensamiento sistémico

Posted by on Oct 28, 2014 in Inteligencia social e hibridación | 2 comments

guía rápida de pensamiento sistémico

Este artículo pretende ser un recurso de consulta rápida y ágil para aquellos que queramos trabajar una forma extraordinaria de lograr resultados: ampliar nuestra mirada. En nuestro trabajo, nuestra vida personal, nuestro conocimiento propio. No pretende ser un recurso exhaustivo, sino una ‘chuleta’ más o menos útil para recordar la utilidad del pensar sistémico y poder lograr quiebres efectivos. Si el lector o lectora quiere más información sobre esta práctica, tiene un largo listado de recursos al final del artículo. PENSAR SISTÉMICO pretende ofrecerte los más...

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cultivar equipos saludables

Posted by on Sep 29, 2014 in Equipos y bien común | 0 comments

cultivar equipos saludables

Tengo mucho que aprender respecto a las relaciones humanas más fundamentales. Encuentro que cada día amanezco con la intención de descubrir algo. Y esto no es menos cierto que el hecho de que llevo ya algunos años cultivando equipos saludables. En palabras llanas, acudo a lugares donde las personas necesitan comprenderse. Más allá de problemas en la propia estrategia de empresa, en la visión de negocio o en la productividad, lo que en el fondo demandan las personas es sencillamente atención. La mayor parte del tiempo, salvo raras excepciones, los equipos solo necesitan aprender a...

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la innovación invisible

Posted by on Jun 2, 2014 in Creatividad y desarrollo | 2 comments

la innovación invisible

Hace poco escribí algo sobre la generación de confianza. De forma vedada y casi sin quererlo hablé indirectamente de la más extraordinaria vía de innovación continua, mejora y generación de resultados que jamás he conocido. En cierto sentido no recuerdo ningún artículo ni conversación seria en el que no hable de ella. Sin embargo nunca le he dedicado el espacio que se merece en la gran caja de herramientas de sensibilización y responsabilidad que este blog pretende ser para el lector/a. Este será el primer articulo  en el que además de hablar de esta extraordinaria vía de...

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la empresa justa

Posted by on Apr 27, 2014 in Transformación y red | 0 comments

la empresa justa

LAS 3 VISIONES DE UNA EMPRESA JUSTA Creo que necesitamos la empresa justa. Y también creo que yo trabajo para conseguirla. Pero aquí debo hacer un pequeño matiz porque en castellano la palabra “justa” tiene, según recoge nuestro diccionario, tres significados: justa. De justar. 1. Pelea o combate singular, a caballo y con lanza. 2. Torneo o juego de a caballo en que se acreditaba la destreza en el manejo de las armas. justo, ta. Del lat.iustus. 1.adj. Que obra según justicia y razón. justo, ta. Del lat.iustus. 4.adj. Exacto, que no tiene en número, peso o medida ni...

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instrucciones para nacer de nuevo

Posted by on Mar 22, 2014 in Creatividad y desarrollo | 4 comments

instrucciones para nacer de nuevo

He de reconocerlo. A veces tengo la vertiginosa certeza de que hemos perdido completamente el norte solo por el hecho de no dejar de buscarlo. Hoy expondré un sencillo razonamiento para ejemplificar el nivel de idiotez al que cada día somos -me incluyo- capaces de llegar. Interiorizarlo hará mucho por ese sentimiento de humildad que muchas nuevas corrientes tienen olvidado. En el mundo de las organizaciones creo que es necesario hacer una sencilla reflexión. Sobre todo en un momento en el que no dejo de ver equipos y personas que desean nacer de nuevo y se plantean el sentido de las...

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la empresa atenta

Posted by on Mar 5, 2014 in Transformación y red | 2 comments

la empresa atenta

“La atención es el camino hacia la inmortalidad; la inatención es el sendero hacia la muerte. Los que están atentos no mueren; los que no están atentos son como si ya hubieran muerto.” (II, v.21, Dhammapada, Buddha) Defiendo que no hay mayor innovación ni más beneficiosa en los modelos de gestión empresarial que lo que denomino la empresa atenta. Se trata de trabajar en lo cotidiano por un cambio inmediato, alejado de las grandes complejidades conceptuales que a menudo solemos proponer desde la consultoría. La metáfora de “empresa atenta” creo que puede ayudar...

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cambio cultural

Posted by on Feb 20, 2014 in Transformación y red | 2 comments

cambio cultural

LA NECESIDAD DEL CAMBIO CULTURAL Uno de los servicios que ofrece la iniciativa es el acompañamiento a empresas que necesitan y quieren realizar un cambio cultural. Este servicio se enmarca dentro de la práctica de consultoría de Desarrollo Organizacional en nuestra apuesta por favorecer la innovación interna de modelos de trabajo en las organizaciones. Es importante destacar que los dos elementos enunciados anteriormente son fundamentales para el cambio: la necesidad y la voluntad de cambio. Como profesional del acompañamiento me encuentro un alto porcentaje de personas que se...

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