Posts Tagged "management"

Cómo diseñar un plan de formación

Posted by on Jul 13, 2015 in Creatividad y desarrollo | 0 comments

Cómo diseñar un plan de formación

“Los buenos profesores son caros; pero los malos, lo son todavía más” Bob Talbert, famoso columnista   He escrito este artículo a petición de algunos clientes tras sesudas conversaciones sobre el tema durante los últimos tiempos. Este artículo está pensado para aquellos que quieren organizaciones humanas basadas en explotar de forma saludable el máximo potencial de las personas que trabajan en ellas. Deja de leer a partir de esta línea si tu intención es continuar diseñando planes de formación en serie sin apenas reparar o reflexionar sobre la utilidad de las...

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Manual práctico del cambio razonable

Posted by on Apr 24, 2015 in Equipos y bien común | 0 comments

Manual práctico del cambio razonable

“Conozca todas las teorías, domine todas las técnicas, pero al tocar un alma humana sea tan solo otra alma humana“ Carl Gustav Jung   Este artículo tiene por objeto realizar una aproximación práctica al cambio razonable dentro de las organizaciones. El modelo de cambio razonable es un modelo sencillo de creación propia basado íntegramente en mi experiencia con equipos y organizaciones acompañando el cambio significativo. Es una brújula para lograr el equilibrio entre la innovación y la realidad. La idea es que tú, lector o lectora, dispongas de una herramienta...

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Manual de auxilio para directivos

Posted by on Feb 8, 2015 in Equipos y bien común | 0 comments

Manual de auxilio para directivos

  “Es imposible dirigir el viento pero sí las velas de tu barco“ Proverbio chino   He tenido ocasión durante estos años de ser algo más que un confidente y un guía para algunos directivos y jefes de equipo. En este tiempo he sido testigo presencial de cómo personas que manejan a diario responsabilidades inasumibles para el común de los mortales, han sido capaces de enfrentarse a las más elevadas probabilidades de fracaso. Una extensa suma de barreras frena a menudo la consecución de sus objetivos. Pese a esto, con mucho esfuerzo y gracias a un proceso de...

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guía lakota de inteligencia relacional

Posted by on Jan 27, 2015 in Equipos y bien común | 6 comments

guía lakota de inteligencia relacional

    “El sapo no bebe todo el agua de la laguna en la que vive” “Ciertas cosas pueden capturar tu mirada, pero sigue solo a las que puedan capturar tu corazón” proverbios sioux   Cuando era aún más pequeño, además de ser un niño también lo parecía. En ese tiempo yo jugaba a indios y vaqueros en mi cuarto. Y nunca ganaban los vaqueros. La cultura indígena norteamericana representa un referente de civilización y convivencia. Ampliamente denostada por décadas de westerns, resurge en nuestros días un interés creciente por una cultura conectada con la...

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Cómo construir espacios de diálogo en tu empresa

Posted by on Jan 21, 2015 in Equipos y bien común | 0 comments

Cómo construir espacios de diálogo en tu empresa

“Inspiration is for amateurs – the rest of us just show up and get to work“ Chuck Close “La inspiración existe pero tiene que encontrarte trabajando” Pablo Picasso   No existe la eureka. Durante un tiempo de mi vida, afortunadamente breve, me consideré un iluminado. Ahora tan solo dejo que trabajen mis ideas y generalmente todo siempre llega. Ningún cambio real en tu empresa o equipo llegará sentándote a esperarlo. Hoy hablaré de cómo provocar un cambio efectivo y afectivo en tu empresa. Este será un extenso artículo que recoge una propuesta...

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el club de los sencillos

Posted by on Jan 9, 2015 in Equipos y bien común | 3 comments

el club de los sencillos

  En una ocasión, Sigmund Freud, el padre de una de las mayores teorías psiquiátricas sobre hábitos sexuales, fue preguntado acerca de la forma fálica de los puros y la creciente demanda de estos productos en su época. Él, que nunca fue amigo de la sencillez, algo sorprendido por la pregunta respondió: “A veces un puro es solamente un puro”. El hecho, lector o lectora, es que casi siempre las cosas son tal y como son y que lo único que las hace parecer diferentes es nuestro complicado y complicador cerebro. Este artículo de apenas mil palabras es una llamada a la...

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la cultura ibérica: 3 riesgos y 4 fortalezas

Posted by on Dec 20, 2014 in Equipos y bien común | 2 comments

la cultura ibérica: 3 riesgos y 4 fortalezas

  La cultura es sin excepción el elemento que vertebra el tejido de comportamientos y actitudes de cualquier grupo social. En este artículo hablaré de 3 características de riesgo concretas y 4 fortalezas de la cultura ibérica que necesitas tener en cuenta si trabajas en este entorno.   3 NIVELES CULTURALES cultura. (Dellat.cultūra). elem. compos. Significa ‘cultivo, crianza’. 2. f. Conjunto de conocimientos que permite a alguien desarrollar su juicio crítico. 3. f. Conjunto de modos de vida y costumbres, conocimientos y grado de desarrollo artístico,...

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las 3 claves de la empresa viva

Posted by on Dec 16, 2014 in Transformación y red | 4 comments

las 3 claves de la empresa viva

  ‘Los dos días más importantes de tu vida son el día en el que naces y el día en que descubres para qué“ Mark Twain (1835-1910)   Hace ahora más de veinte años, un hombre que había pasado treinta y ocho de su vida trabajando para Shell, recibió el encargo de dirigir la planificación corporativa de la compañía energética. Su experiencia fue clave para la posterior formulación de la teoría de LA EMPRESA VIVA. En este artículo hablaré de las bases fundamentales de la teoría de gestión empresarial formulada por Arie de Geus y que es hoy el fundamento...

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liderazgo diferido

Posted by on Dec 9, 2014 in Equipos y bien común | 1 comment

liderazgo diferido

  “- Dice usted que el universo era amenazante en su infancia pero ¿qué era lo amenazante? – El tamaño. Entonces yo era más pequeño.” Magic in the moonlight (Allen, 2014)   Existe una estrategia de comportamiento que hoy en día, a pesar de su probada efectividad y eficacia, sigue siendo revolucionaria y ajena a la mayor parte de personas, equipos y consejos de administración que yo conozco. La mayoría de personas olvidamos a menudo el efecto curativo y redentor que tiene sencillamente no hacer nada. Y creo que esto ocurre porque olvidamos que no hacer...

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Guía rápida de pensamiento sistémico

Posted by on Oct 28, 2014 in Inteligencia social e hibridación | 2 comments

Guía rápida de pensamiento sistémico

Este artículo pretende ser un recurso de consulta rápida y ágil para aquellos que queramos trabajar una forma extraordinaria de lograr resultados: ampliar nuestra mirada. En nuestro trabajo, nuestra vida personal, nuestro conocimiento propio. No pretende ser un recurso exhaustivo, sino una ‘chuleta’ más o menos útil para recordar la utilidad del pensar sistémico y poder lograr quiebres efectivos. Si el lector o lectora quiere más información sobre esta práctica, tiene un largo listado de recursos al final del artículo. PENSAR SISTÉMICO pretende ofrecerte los más...

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