Posts Tagged "gestión del cambio"

Manual práctico del cambio razonable

Posted by on Abr 24, 2015 in ACOMPAÑAMIENTO AL CAMBIO | Comentarios desactivados en Manual práctico del cambio razonable

Manual práctico del cambio razonable

“Conozca todas las teorías, domine todas las técnicas, pero al tocar un alma humana sea tan solo otra alma humana“ Carl Gustav Jung   Este artículo tiene por objeto realizar una aproximación práctica al cambio razonable dentro de las organizaciones. El modelo de cambio razonable es un modelo sencillo de creación propia basado íntegramente en mi experiencia con equipos y organizaciones acompañando el cambio significativo. Es una brújula para lograr el equilibrio entre la innovación y la realidad. La idea es que tú, lector o lectora, dispongas de una herramienta...

Read More

la cultura ibérica: 3 riesgos y 4 fortalezas

Posted by on Dic 20, 2014 in INICIATIVA y SUPERACIÓN | 4 comments

la cultura ibérica: 3 riesgos y 4 fortalezas

  La cultura es sin excepción el elemento que vertebra el tejido de comportamientos y actitudes de cualquier grupo social. En este artículo hablaré de 3 características de riesgo concretas y 4 fortalezas de la cultura ibérica que necesitas tener en cuenta si trabajas en este entorno.   3 NIVELES CULTURALES cultura. (Dellat.cultūra). elem. compos. Significa ‘cultivo, crianza’. 2. f. Conjunto de conocimientos que permite a alguien desarrollar su juicio crítico. 3. f. Conjunto de modos de vida y costumbres, conocimientos y grado de desarrollo artístico,...

Read More

8 claves del cambio intencional

Posted by on Dic 2, 2014 in ACOMPAÑAMIENTO AL CAMBIO | 8 comments

8 claves del cambio intencional

  “Me encanta que los planes salgan mal” A propósito de la famosa frase de Anibal Smith   El presente artículo es un texto constructivo sobre algunas de las claves que Moliní compartió con nosotros en el encuentro GAIT (Glocal Agents of Intentional Transformation) que tuvo lugar en Madrid el 28 y 29 de noviembre de 2014. Comparto hoy contigo, lector o lectora, las lecciones magistrales de una persona dedicada al cambio cultural durante los últimos veinte años de su vida. Entre comillas aparecen sus lecciones literales, fuera de ellas reflexiones propias. Gracias...

Read More

¿Qué es la Facilitación Total?

Posted by on May 4, 2014 in ACOMPAÑAMIENTO AL CAMBIO | 3 comments

¿Qué es la Facilitación Total?

  “Para encontrar algo, lo que sea -una gran verdad o unas gafas perdidas- primero debes creer que te servirá de algo encontrarlo.” (All the king´s men, Zaillian, 2006)   EL ABORDAJE El presente artículo está especialmente escrito para facilitadores, agentes de cambio e intraemprendedores. En él conoceréis una nueva práctica que he formulado y estoy ejecutando desde hace un tiempo. Está basada en diversas teorías y aproximaciones sociales a tres procesos que todo facilitador/a favorece a un mismo tiempo en la práctica de su trabajo diario: El proceso de...

Read More

la empresa justa

Posted by on Abr 27, 2014 in DESARROLLO DIRECTIVO | Comentarios desactivados en la empresa justa

la empresa justa

LAS 3 VISIONES DE UNA EMPRESA JUSTA Creo que necesitamos la empresa justa. Y también creo que yo trabajo para conseguirla. Pero aquí debo hacer un pequeño matiz porque en castellano la palabra “justa” tiene, según recoge nuestro diccionario, tres significados: justa. De justar. 1. Pelea o combate singular, a caballo y con lanza. 2. Torneo o juego de a caballo en que se acreditaba la destreza en el manejo de las armas. justo, ta. Del lat.iustus. 1.adj. Que obra según justicia y razón. justo, ta. Del lat.iustus. 4.adj. Exacto, que no tiene en número, peso o medida ni...

Read More

la empresa humana

Posted by on Abr 27, 2014 in DESARROLLO DIRECTIVO | Comentarios desactivados en la empresa humana

la empresa humana

  Parece absurdo ocupar el espacio de un artículo para defender que toda empresa es humana. Pero el ejercicio de nuestra actividad nos dice a diario que esta afirmación continúa siendo hoy algo inmensamente revolucionario. Y en esta revolución, lector, quiero hoy embarcarte.   LO QUE TODA EMPRESA PUEDE SER Los modelos humanistas de desarrollo de organizaciones abogan por una comprensión humana de nuestros entornos de trabajo desde hace ya cincuenta años. Estos modelos están íntimamente relacionados con las corrientes y enseñanzas humanistas en materias como la gestión de...

Read More

equipos efectivos

Posted by on Mar 22, 2014 in EQUIPOS y BIEN COMÚN | Comentarios desactivados en equipos efectivos

equipos efectivos

Dedico este artículo a quien en favor de un bien común, sin apenas recursos ni certezas, renunció a sus propios intereses. Al presidente Adolfo Suárez en sus últimas horas de agonía. En general y públicamente, gracias.     LA NECESIDAD DE UNA VISIÓN Hay algo que hace funcionar a los equipos, organizaciones, comunidades y sociedades. Es algo que va más allá de lo que cada uno somos y entronca con lo que todos queremos ser. En forma de diferentes artículos, suelo compartir lo que considero bases y motores esenciales en el proceso de descubrimiento de un equipo. Ayer mismo...

Read More

Qué es la cultura de una organización y por qué cambiarla

Posted by on Feb 20, 2014 in ACOMPAÑAMIENTO AL CAMBIO | 2 comments

Qué es la cultura de una organización y por qué cambiarla

LA NECESIDAD DEL CAMBIO CULTURAL Uno de los servicios que ofrece la iniciativa es el acompañamiento a empresas que necesitan y quieren realizar un cambio cultural. Este servicio se enmarca dentro de la práctica de consultoría de Desarrollo Organizacional en nuestra apuesta por favorecer la innovación interna de modelos de trabajo en las organizaciones. Es importante destacar que los dos elementos enunciados anteriormente son fundamentales para el cambio: la necesidad y la voluntad de cambio. Como profesional del acompañamiento me encuentro un alto porcentaje de personas que se...

Read More

agentes de cambio

Posted by on Feb 1, 2014 in CREATIVIDAD e INNOVACIÓN | Comentarios desactivados en agentes de cambio

agentes de cambio

Cuando alguien me pregunta en qué trabajo, suelo responder cosas disparatadamente diferentes pero todas ellas implican que trabajo por el cambio. Soy un agente de cambio. Y creo fuertemente en tres cosas respecto a mi profesión: Nadie puede facilitar el cambio en otros si no vive el cambio antes en sí mismo Una persona hecha a sí misma es siempre hacedora de otras. Es muy importante el ritmo y la presencia de una persona para facilitar la llegada a otras. Además de detectar estos tres pilares básicos, hoy quiero hablar de algunos de los errores más comunes que creo que cometemos los...

Read More

la necesidad y el cambio

Posted by on Feb 1, 2014 in CREATIVIDAD e INNOVACIÓN | Comentarios desactivados en la necesidad y el cambio

la necesidad y el cambio

“Al diablo con esta locura. De repente un baño de oro de bondad se ha extendido sobre todo y sobre todo mi cuerpo y mi mente. Toda la tortura oscura es un recuerdo. Ahora se que puedo salir de ahí. Vamos a conducir de nuevo a la ciudad. Llevaré a Billie a casa y la diré adiós correctamente. No cometerá ningún suicidio ni hará nada malo. Billie seguirá siendo de oro de una manera u otra. El niño crecerá y será un gran hombre. La vida de Leonore continuará, el viejo Lew se las arreglará de alguna manera. Yo les perdonaré y explicaré todo. Y Neal Cassidy y Albert Saijo y e...

Read More